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利益が残る経営術

  • Makoto Matsuki
  • 1月22日
  • 読了時間: 1分

更新日:1月25日


 松木経営事務所が重視するのは、理論や流行ではなく「現場で利益が残る経営」です。どれほど立派な理念や計画があっても、資金が回らなければ企業は存続できない。そのため売上ではなく、粗利益、利益率、資金繰りといった経営数字を起点に現状を可視化する。


 この考え方は一倉定氏の実践経営とも通じるが、昭和型の理論をそのまま用いるのではなく、令和の環境に合わせてデータと対話を重視し、経営者自身が納得して意思決定できる仕組みづくりを行う。


 中小企業に必要なのは難解な理論ではなく、儲かる構造を理解し継続可能な形に落とし込むこと。数字・仕組み・人の力を結び、持続的成長を支援する実践型コンサルティングを提供しています。

 
 
 

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